西河底镇：以“早实精”破题 建强村级后备力量“蓄水池”

村级后备力量是夯实基层治理根基、推动乡村振兴的关键力量。今年以来，西河底镇聚焦村级班子建设“后继有人”目标，紧扣“早谋划、实举措、精培育”工作思路，全方位拓宽选拔渠道、全流程优化培养路径、全覆盖搭建成长平台，以精准高效举措破解村级后备力量储备难题，为辖区乡村振兴注入强劲动能。

一是“早”字当头，下好储备谋划“先手棋”。始终把村级后备力量储备作为基层组织建设的重要抓手，坚持早调研、早部署、早行动，切实掌握工作主动权。组建专项调研组，深入21个行政村开展“敲门式”调研，通过与村“两委”干部座谈、走访党员群众、分析村级发展需求，精准掌握辖区优秀青年、致富能手、返乡人才等资源情况，建立“村级后备力量人才库”，实行动态管理、分类储备。截至目前，人才库已储备各类优秀人才1664名。同时，针对部分村后备力量不足、结构不合理等问题，提前制定“一村一策”储备计划，明确选拔标准、储备数量和培养方向，确保后备力量储备工作有序推进。

二是“实”字为要，打好培育锻炼“组合拳”。聚焦后备力量能力提升，坚持“理论＋实践”“线上＋线下”相结合，采取实打实的举措开展培育锻炼，切实增强后备力量的综合素质和履职能力。搭建“理论学习平台”，依托镇党校、新时代文明实践所（站），定期组织后备力量学习党的创新理论、乡村振兴政策、基层治理知识等内容。打造“实践锻炼平台”，实行“1名村‘两委’干部＋1名后备力量”结对帮带机制，安排后备力量参与村级事务管理、矛盾纠纷调解、人居环境整治、重点项目推进等工作，让后备力量在实践中积累经验、增长才干。截至目前，已有200余名后备力量参与村级重点工作，协助解决群众诉求50余件。此外，建立“动态考核机制”，定期对后备力量的学习情况、工作表现进行考核评价，将考核结果作为后备力量使用、培养的重要依据，对不合格的及时调整出库，确保后备力量队伍质量。

三是“精”字发力，织密服务保障“暖心网”。精细开展关怀关爱，建立后备力量“一对一”联系制度，为后备力量的成长发展提供精准指导，镇党政班子成员定期与后备力量谈心谈话，了解其思想动态、工作困难和生活需求，及时为其排忧解难。在春节、端午等传统节日，组织开展走访慰问活动，为后备力量送去慰问品和节日祝福，让后备力量感受到组织的关怀和温暖。同时，对表现突出的后备力量优先推荐为“两代表一委员”人选，助力后备力量快速成长为村级班子的“中坚力量”。

下一步，西河底镇将持续深化“早实精”工作思路，进一步优化后备力量选拔机制、完善培育体系、强化保障措施，以更高标准、更严要求、更实举措建强村级后备力量队伍，为夯实基层治理根基、推动乡村全面振兴提供坚强的人才保障。